Manchmal braucht es einen zweiten Kopf – und ein zweites Herz –, um wieder klar zu sehen.
Um Dynamiken zu verstehen. Um zu spüren, was als Nächstes wachsen will.

Dabei kann der Anlass „Hin zu" einem erwünschten Ziel, „Weg von" einer unangenehmen Situation oder die Bewältigung einer Krise sein. Veränderung beginnt dort, wo Reflexion auf Resonanz trifft.

Potenzial-Prisma begleitet Sie dabei – mit Coaching, das wirkt: tief, klar und nachhaltig.

Coachings sind im beruflichen Kontext die intensivsten Entwicklungsmaßnahmen. Potenzial-Prisma bietet zahlreiche Varianten an: 

1.     Einzel-Coaching mit mehreren Terminen in (regelmäßigen) Abständen

2.     Einzel-Coaching kompakt als intensive Auszeit.

3.     Coachinar als Coaching-Veranstaltung von zwei bis vier Personen mit demselben Anliegen. 

4.     Team-Coaching mit mehreren Terminen in (regelmäßigen) Abständen.

5.     Team-Coaching am Stück als Workshop. (Mehr dazu...)

6.     Team-Supervision zur Sicherstellung eines nachhaltig stabilen Ergebnisses. (Mehr dazu...)

Manchmal braucht Entwicklung Raum und Stille.
Eine Coaching-Auszeit ist die intensivste Form der persönlichen Reflexion: mehrere Tage, an denen Sie sich bewusst aus Ihrem Alltag zurückziehen. Anlass können weichenstellende Entscheidungen sein oder das Bedürfnis, sich mit besonderen Facetten seiner Persönlichkeit einmal tiefgründiger zu beschäftigen.

Während der Coaching-Auszeit wechseln sich Gespräche, Übungen und Momente des Nachsinnens ab – getragen von Natur, Weite und Präsenz. Solche Auszeiten können in Hannover, am Meer oder auch virtuell stattfinden. Immer im Fokus: Sie. Ihr Weg. Ihre Klarheit.

Ein Coachinar verbindet das Beste aus Coaching und Seminar – für kleine Gruppen von zwei bis vier Personen.

Hier begegnen sich Menschen, die beruflich vor ähnlichen Fragen stehen – und sie gemeinsam tiefer verstehen wollen. Sie profitieren von persönlicher Reflexion, strukturiertem Feedback und gemeinsamer Inspiration.

Das Coachinar umfasst zwei intensive Tage – von den inhaltlichen Bausteinen über die Mittagspausen bis hin zum Nachhall im „Feierabend“. Ziel ist ein erlebter Erfahrungs-„Flow“, der Kopf, Herz und Handlungskraft in Einklang bringt.

In Coachings sind alle Themen denkbar. Auch in Business Coaching können je nach Lebenskontext Anliegen von der "Geburt" bis zum "Tod" angesprochen werden. Übliche Themen sind jedoch:

Leading growth:

• Strategische Neuausrichtung und transformative Weiterentwicklung von Organisationseinheiten
• Veränderung von Führungsstilen in unternehmerischen Turnaround-Phasen
• Bewusstsein und Gestaltungskompetenz für Change- und Übergangsprozesse in der Organisationsentwicklung

Leading people:

• Führung mit Klarheit über Rolle, Verantwortung und Wirkung
• Führungskompetenz in einer dynamischen, komplexen (VUCA-)Umwelt
• Der Weg vom Fachexperten zur Führungspersönlichkeit
• Führen auf Augenhöhe – wirksam leiten ohne disziplinarische Verantwortung

Leading self:

• Fokussierung und Energie-Management im Spannungsfeld von Prioritäten und Zielen
• Selbstwahrnehmung, Empathie und Wirkung – Selbstbild und Fremdbild in Einklang bringen
• Resiliente (Lebens-)Führung gestalten: Stressbewältigung und Burnout-Prävention
• Reflektierter Umgang mit Emotionen – von Sensibilität bis Impulsivität
• Ausrichtung und Balance persönlicher Lebens-, Berufs- und Karriereziele

Kommunikation:

• Feedback als Führungs- und Entwicklungsinstrument – den resilienten Umgang mit Feedback als Feedback-Geber und Feedback-Nehmer stärken
• Mitarbeitergespräche als wirkungsvolle Dialogplattform für gemeinsame Entwicklung proaktiv einsetzen
• Konflikte konstruktiv steuern – lösungsorientierte und respektvolle Kommunikation
• Sensible Kommunikation in Krisensituationen (z. B. Trennungsgespräche)

Diversity:

• Interkulturelle Teams führen und Zusammenarbeit global gestalten
• Frauen im Management – Visibilität und Management-Akzeptanz ausbauen
• Agil und lernbereit bleiben – Rekalibrierung der eigenen ArbeitsKRAFT in verschiedenen Lebensphasen
• Umgang mit Vielfalt von Wahrnehmung und Begabung – Hochsensibilität und Hochintelligenz im Berufsalltag bewusst steuern

Sie könnten gleich mehrere der Themen ankreuzen? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf, und wir besprechen, wie Sie sich beruflich neu ausrichten.