Wenn Sie sich fragen, warum Potenzial-Prisma anders arbeitet, finden Sie hier Antworten – nicht von mir, sondern basierend auf dem Feedback meiner Kunden. Sieben Faktoren prägen meine Arbeit und machen den Unterschied für Teams, Führungskräfte und Potenzialträger.

Sie merken bereits, diese Seite ist im „Ich-Stil“ geschrieben. Denn den Potenzial-Prisma-Stil präge vor allem ich, Birgit Kohlrausch.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in Konzern, Mittelstand und internationalen Geschäftsbereichen unterstütze ich Führungskräfte, Potenzialträger und Teams, national wie international, im HQ wie in der BU. Ich begleite sie dabei, ihre Leadership, Kommunikations- und Veränderungskompetenzen zu entwickeln sowie Change-Prozesse erfolgreich zu gestalten.

• Ich kenne die Sprache und Realität meiner Zielgruppen – aus Erfahrung, nicht aus Theorie. 
• Ich sehe schnell strategische, politische oder kulturelle Dynamiken.

Das gibt mir – so meine Kunden – Glaubwürdigkeit auf allen Ebenen. Diese Erfahrungen bilden die Basis für meine Fähigkeit, zwischen Rationalität und Emotionalität zu übersetzen.

Meine Kunden geben mir die Rückmeldung, dass ich: 

• rational-funktional geprägte Menschen für emotionale Intelligenz sensibilisiere, 
• überempathische Personen in Ergebnisorientierung stärke.

Dadurch werde ich als eine Art Brückenbauerin zwischen Führungsstilen und als ein wirkungsvoller Sparringspartner in heterogenen Leadership-Teams erlebt.

Ich unterstütze meine Klienten dabei, mutige Entscheidungen zu treffen, indem ich: 

• den Finger in die Wunde lege und im richtigen Maß fordere, 
• nicht bluffbar bin und empathisch konfrontiere, 
• Worte finde für das, was andere nur spüren.

Das macht – so das Kunden-Feedback – meine Arbeit emotional wirksam – nicht nur angenehm, sondern transformativ. Diese Wirkung entsteht durch klare, wertschätzende Konfrontation auf Augenhöhe.

Ich arbeite eklektisch, das heißt: Ich schöpfe aus einem breiten Methoden-Set, ohne mich einer einzelnen Schule zu unterwerfen. Dadurch arbeite ich auffallend situativ, individuell und wirkungsvoll. Ich verbinde psychologische Tiefe (Gestalt, TA, systemisch) mit pragmatischer Klarheit. Das erleben meine Kunden als selten und wertvoll. Diese methodische Vielfalt ermöglicht es, jeden Auftrag individuell und wirksam zu gestalten.

Spürbar ist für meine Kunden, dass ich nicht standardisiert arbeite, sondern jedes Setting aus dem Anliegen und der Persönlichkeit heraus entwickele. Das spricht genau die Zielgruppe an, die keine Lösungen von der Stange sucht. Das impliziert auch: Ich investiere wirklich. Für Sie heißt das: keine "Programm-Coachings", sondern individuelle Begleitung, die Tiefenwirkung entfaltet und echte Entwicklung ermöglicht.

Meine Haltung wird als „nicht weichgespült“ zurückgespiegelt. Ich verbinde – und dass das spürbar ist, freut mich wirklich sehr – Wertschätzung mit Anspruch, Tiefe mit Struktur, Wirksamkeit mit Ethik. Besonders auf Executive-Level, wo viele Umfelder entweder zu „soft“ oder zu „instrumentell“ sind, wird dies als nicht selbstverständlich, hilfreich und auch wohltuend erlebt. Diese Haltung wird wirksam durch konsequente Wertschätzung, klare Struktur und integrative Prozesse.

Was ich damit meine, bringt folgende Mail am besten auf den Punkt. Hintergrund ist eine längere Phase der Zusammenarbeit mit Team-Workshops und Coachings zu teils existenziellen Fragestellungen in Krisenzeiten.

Eines Tages flatterte die Nachricht über mein Homepage-Kontaktformular in meinen Postkorb und hat mich riesig gefreut: „Liebe Birgit, ich musste gerade an Dich und Deine Unterstützung vor einigen Jahren denken. Anlass war ein Gespräch mit einer ehemaligen Kollegin, die vor großen Herausforderungen stand. Ich habe ihr Deine Kontaktdaten gegeben und mich gleichzeitig daran erinnert, welche Hilfe Du mir damals warst. Jetzt, mit etwas Abstand und etwas mehr Lebenserfahrung, noch einmal vielen Dank für die sehr gute Betreuung, Anleitung und Motivation. Du warst für mich damals der Telefonjoker und die Notfallnummer. Das allein hat mir die Sicherheit gegeben, Entscheidungen zu treffen und zu handeln. Wirklich Klasse und nicht Standard! Ich würde (werde) jederzeit wieder kommen.“ (Executive, Automobilkonzern)

Wenn Sie mit diesen Beschreibungen in Resonanz gehen, ist die Basis für eine wirksame Zusammenarbeit gelegt. Lassen Sie uns nun über Ihre konkreten Herausforderungen und Ziele besprechen.