Themen und Vorgehen in Coachings & Coachinaren
Häufige Themen in unseren Einzel-Coachings und Coachinaren:
In Coachings sind alle Themen denkbar. Auch in Business Coaching können je nach Lebenskontext Themen von der "Geburt" bis zum "Tod" angesprochen werden. Übliche Themen sind jedoch:
Leading Self:
- Prioritätensetzung und Zeitmanagement
- Präsenz und Positionierung auf dem unternehmenspolitischen Parkett
- Persönliche Lebens-, Berufs- und Karriere-Planungen
Leading people
- Führung und Rollenklarheit
- Führen in der so genannten VUCA-World
- Vom Spezialisten zum Manager
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion (laterale Führung)
Leading growth:
- Strategische Neuausrichtung von Organisationseinheiten
- Realistische Rahmenbedingungen sicherstellen und konsequente Zielverfolgung
- Sensibilisierung für Change und Transition in Organisationsentwicklungsprozessen
Kommunikation:
- Die Komplexität von Feedback für Feedbackgeber und -nehmer
- Mitarbeitergespräche für alle Beteiligten nutzenstiftend führen
- Umgang mit Konflikten
- Gewaltfreie, lösungsorientierte, dialogische Kommunikation
- Präsentation und Moderation in komplexen Situationen
Diversity:
- Internationale Gruppen führen
- Frauen im Management
- Agilität bis zur Rente
- Hochsensibilität im Beruf
Persönlichkeitsentwicklung:
- Wahrnehmung, Empathie, Wirkung
- Abgleich von Selbstbild und Fremdbild
- Umgang mit Gefühlen (von Hochsensibilität bis Impulsivität)
- Stress-Bewältigung und Förderung der Resilienz (Burnout-Prävention)
- Kreativität und innere Freiheit
Nicht zu unterschätzen sind darüber hinaus auch die oft eher zwischen den Zeilen anklingenden Tabu(?)-Themen.
Je nach Anliegen konzipieren wir gern ein individuelles Coachinar für Sie und Ihr Team.
Unser Vorgehen im Coaching-Prozess:
- Auftaktgespräch: Wir lernen uns persönlich kennen und prüfen beidseitig, ob wir uns eine vertrauensvolle Zusammenarbeit vorstellen können. Das Auftaktgespräch dauert etwa 60 Minuten.
- Individueller Entwicklungsplan: Sie definieren Ihr Coaching-Ziel und die Rahmenbedingungen (z. B. Zeitrahmen, ggf. einzubeziehende Personen).
- Coaching-Treffen: Wir führen vertrauliche Coaching-Gespräche, die erfahrungsgemäß 60 bis 120 Minuten dauern. Dabei evaluieren wir regelmäßig den Fortschritt mit Bezug auf Ihr definiertes Ziel.
- Abschlussgespräch: Wir fassen den erlebten Coaching-Prozess zusammen und besprechen abschließende Maßnahmen, die einen nachhaltigen Lerntransfer ermöglichen.